12月16日，山東環(huán)保集團黨委委員、副總經(jīng)理于冰到權(quán)屬企業(yè)郎溪華遠固體廢物處置有限公司（以下簡稱“華遠固廢”）開展調(diào)研并指導(dǎo)工作。

于冰實地查看了拌料車間、危廢倉庫、熔煉車間等重點生產(chǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運行、安全管理及成本管控等情況，并與干部職工開展座談交流，對企業(yè)下一階段改革發(fā)展提出明確要求：一是堅持高質(zhì)量發(fā)展，深化體制機制改革。嚴(yán)格落實集團“深化整合 提質(zhì)增效”改革部署，加快建立以績效為導(dǎo)向的薪酬考核體系，加強資金管理和業(yè)績考核。二是堅持效益優(yōu)先，持續(xù)推進降本增效。立足企業(yè)生產(chǎn)實際，在穩(wěn)固現(xiàn)有含銅、含鎳污泥等原料來源的基礎(chǔ)上，積極拓展適配現(xiàn)有冶煉工藝的其他原料品類，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主動對接行業(yè)前沿技術(shù)和市場趨勢，邀請行業(yè)專家開展“把脈問診”，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級。

環(huán)境治理公司、華遠固廢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。